Dall'idea all'apertura,
un unico partner
Vuoi aprire uno studio medico, un poliambulatorio o un centro di fisioterapia? Sinapsi è l'unico partner che copre l'intera catena del valore: dalla strategia iniziale alle autorizzazioni, dal marketing di lancio alla selezione del personale. Un unico interlocutore, un unico metodo, zero sorprese.
Dall'idea all'inaugurazione
Un unico partner per ogni fase
L'unico partner che copre l'intera catena
I nostri competitor coprono solo un pezzo del percorso: chi fa le autorizzazioni non fa il business plan, chi fa il marketing non conosce la normativa. Sinapsi è l'unico che mette tutto sotto lo stesso tetto — e questo significa per te tempi più corti, costi più bassi e zero sorprese.
Un solo interlocutore per business plan, autorizzazioni, marketing, HR e gestione
Tempi certi — ti diamo una timeline e la rispettiamo
Preventivo fisso per ogni fase, senza sorprese in fattura
Il problema di chi apre da zero
Chi apre una struttura sanitaria deve coordinare almeno 6-8 professionisti diversi: commercialista, avvocato, architetto, consulente autorizzativo, agenzia marketing, selezionatore HR, consulente gestionale. Ognuno lavora in isolamento, nessuno ha la visione d'insieme, e il titolare diventa il project manager di un progetto che non conosce.
Senza un partner integrato
Coordinare 6-8 professionisti diversi, tempi che si allungano, costi che lievitano, errori che si scoprono tardi, stress del titolare che deve gestire tutto. Rischio concreto di investire in locali che poi non superano il sopralluogo ASL.
Con Sinapsi chiavi in mano
Un unico consulente che coordina tutto il percorso, dalla fattibilità all'inaugurazione. Tempi certi, costi chiari, zero sorprese. Il titolare si concentra sulla clinica, noi ci occupiamo del resto.
8 fasi, un unico regia
Ogni fase è gestita da Sinapsi in coordinamento con i professionisti necessari. Tu sei sempre informato, mai solo.
Studio di fattibilità
Analisi del bacino di utenza, della concorrenza, del mercato locale. Verifica che l'investimento abbia senso economico prima di spendere il primo euro. Parere preventivo ASL sulla location candidata.
Business plan
Piano economico-finanziario a 3-5 anni con analisi investimenti, break-even, previsioni di fatturato e margine. Documento professionale per banche, investitori o soci.
Scelta e progettazione locali
Supporto nella scelta della location ottimale. Coordinamento con architetto e impiantisti per il progetto conforme ai requisiti strutturali e normativi della tua regione.
Autorizzazioni sanitarie
Gestione completa dell'iter autorizzativo: autorizzazione alla realizzazione + autorizzazione all'esercizio. Presentazione pratica, rapporti con ASL/Comune/Regione, presenza ai sopralluoghi.
Compliance e privacy
Adeguamento GDPR completo, nomina DPO se necessario, documentazione sanitaria, protocolli operativi, preparazione alla prima ispezione NAS.
Selezione e formazione personale
Supporto nella selezione di medici, assistenti, segreteria. Definizione organigramma, mansionari, turni. Formazione del front-office sull'accoglienza e sulla gestione appuntamenti.
Marketing di lancio
Piano di acquisizione pazienti per i primi 90 giorni: sito web, Google My Business, campagne digitali misurabili, programma referral con medici di base e specialisti del territorio.
Controllo di gestione
Setup del cruscotto economico dalla prima settimana di apertura. KPI mensili, monitoraggio margini, supporto decisionale continuativo per i primi 12 mesi critici.
Apri qualsiasi tipo di struttura
Studio odontoiatrico
Da 1 a 10+ poltrone. Dalla singola poltrona del neolaureato al polistudio con 6 riuniti e team di 15 persone.
Poliambulatorio
Multi-specialistico con 3-15+ ambulatori. Direzione sanitaria, coordinamento medici, gestione turni, mix prestazionale.
Centro di fisioterapia
Riabilitazione e fisioterapia con box trattamento, palestra riabilitativa, convenzioni SSN e privato.
Centro diagnostico
Diagnostica per immagini con apparecchiature complesse: ecografia, RX, TC, RM. Autorizzazioni specifiche e gestione tecnica.
Medicina estetica
Studi di medicina estetica e chirurgia ambulatoriale. Posizionamento premium, pricing, compliance pubblicitaria (Legge Boldi).
Laboratorio analisi
Laboratori con alti volumi: accreditamento, rete centri prelievo satellite, sistema informativo di laboratorio (LIS).
Lo stesso metodo, due punti di partenza
Stai aprendo una nuova struttura?
Ti accompagniamo dalla fattibilità all'apertura: business plan, scelta dei locali, autorizzazioni, selezione e formazione del personale, protocolli clinici, lancio sul mercato.
Hai già una struttura e vuoi farla crescere?
Partiamo dall'audit su 209 parametri: organizzazione, processi, personale, tecnologia, protocolli clinici. Poi definiamo un Gantt operativo e ti affianchiamo mese per mese.
Come lavoriamo, fase per fase
Sei fasi strutturate, tempi chiari, responsabilità condivise. Lo stesso metodo sia per chi apre sia per chi vuole migliorare una struttura esistente.
Valutazione Aziendale
Il primo incontro è sempre gratuito. Analisi approfondita della situazione: locali, conformità normativa, performance economiche, organizzazione interna, posizionamento competitivo, infrastrutture tecnologiche.
Definizione Strategia
Piano operativo con obiettivi misurabili, KPI, scadenze, investimenti e risultati attesi. Per le nuove strutture include il business plan completo. Per le esistenti, il Gantt delle azioni correttive.
Documentazione & Preparazione
Certificazioni, DURC, visure, polizze, documentazione tecnica, planimetrie, procedure operative, protocolli clinici. Coordiniamo architetti, impiantisti e tecnici.
Rapporti con gli Enti
Dialoghiamo noi con ASL, Comune, Regione. Tu continui a lavorare, noi gestiamo burocrazia, richieste di integrazione e tempistiche con i referenti degli enti.
Formazione & Avvio
Formiamo il team — segreteria, terapisti, medici — su procedure, gestionale, accoglienza, protocolli clinici. Per le strutture esistenti: affiancamento sul campo con sessioni mensili dedicate.
Monitoraggio Continuo
Non ti lasciamo dopo l'apertura o dopo l'audit. Dashboard mensile, KPI, supporto rinnovi, stress test NAS, ottimizzazione continua. Alert su scadenze normative e benchmark di settore.
Quanto tempo serve
Ogni progetto è diverso, ma questi sono i tempi medi osservati nelle nostre consulenze.
Studio odontoiatrico
Nuova autorizzazione: 3–6 mesi
Subentro o rinnovo: 2–4 mesi
Controllo di gestione: setup in 4 settimane
Poliambulatorio
Nuova autorizzazione: 5–9 mesi
Ampliamento / trasferimento: 3–6 mesi
Business plan: 4–6 settimane
Centro di fisioterapia
Nuova autorizzazione: 3–5 mesi
Audit + affiancamento: 6 mesi
Privacy GDPR: 2–3 settimane
Diagnostica / Laboratorio
Nuova autorizzazione: 6–12 mesi
Stress test NAS: 2–4 settimane
Organizzazione HR: 4–8 settimane
Quello che ci chiedono sempre
Raccontaci la tua idea
Una call gratuita di 30 minuti per capire insieme cosa vuoi costruire, dove, con quale budget. Se il progetto ha senso, ti mandiamo un preventivo chiaro per le fasi che scegli di attivare.